VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI (VMTS)
Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM)
Institut Agama Islam Sunan Kalijogo Malang

A. VISI

“Menjadi Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia yang profesional, unggul, adaptif, dan berintegritas dalam mendukung terwujudnya tata kelola perguruan tinggi berbasis Islam moderat pada tahun 2037.”

B. MISI
1. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya manusia yang efektif, profesional, transparan, dan akuntabel sesuai prinsip good institute governance;
2. Mengembangkan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan melalui pendidikan, pelatihan, pembinaan, dan pengembangan karier secara berkelanjutan;
3. Mendukung peningkatan mutu tridharma perguruan tinggi melalui penguatan kapasitas sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing;
4. Mengembangkan sistem layanan administrasi kepegawaian yang efektif, efisien, dan berbasis teknologi informasi;
5. Menanamkan budaya kerja yang disiplin, produktif, kolaboratif, dan berlandaskan nilai-nilai Islam moderat.

C. TUJUAN
1. Terwujudnya sistem pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, transparan, dan akuntabel;
Meningkatnya kompetensi dan kualitas dosen serta tenaga kependidikan dalam mendukung pelaksanaan tridharma perguruan tinggi;
2. Terwujudnya pelayanan administrasi kepegawaian yang efektif, efisien, dan berkualitas;
Meningkatnya budaya kerja yang disiplin, produktif, dan berintegritas di lingkungan institusi;
Terwujudnya sistem pengembangan karier dan evaluasi kinerja sumber daya manusia yang berkelanjutan.

D. STRATEGI
1. Mengembangkan sistem tata kelola SDM berbasis mutu sesuai regulasi dan standar pendidikan tinggi;
2. Meningkatkan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan melalui pelatihan, workshop, seminar, sertifikasi, dan studi lanjut;
3. Mengoptimalkan sistem evaluasi kinerja pegawai, Beban Kerja Dosen (BKD), serta pembinaan disiplin kerja secara berkala;
4. Mengembangkan layanan administrasi kepegawaian berbasis digital guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan;
5. Memperkuat budaya kerja profesional, kolaboratif, dan berintegritas dalam mendukung pencapaian visi institusi;
6. Meningkatkan koordinasi dan kerja sama internal maupun eksternal dalam pengembangan sumber daya manusia institusi.